التخطيط في شركات المقاولات - الصعوبات و عوامل النجاح
تعبر وظيفة التخطيط عن مجموعة الأنشطة الإدارية التي تستهدف إصدار مجموعة من القرارات المحددة الأهداف ، و سياسات تحقيقها و بلورة الخطط و البرامج التي تحدد إطار أنشطة المنشأة خلال فترة معينة بغرض تحقيق الأهداف . فنقطة البداية تكون من الإدارة العليا التي تحدد أهداف شركة البناء و التشييد بعيدة المدى مثل الربحية ، التوسع ، النمو ، قيادة صناعة البناء و التشييد في الجوانب التكنولوجية ، و في ضوء ذلك يتم بلورة سياسات الشركة التي تحكم و توجه قرارات العمل الإداري منها نحو مسعاها لتحقيق الأهداف . الأمر الذي يكتنفه دون شك عدد من الصعوبات التي يمكن بيانها في التعامل مع المتطلبات الزمنية ، تحقيق الأهداف المرغوبة ، القياس و الرقابة ، التغلب على عدم التأكد. طرق تخطيط تكاليف المقاولات
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXKRo4k05Mv6VnzAVXaORRnPRk8nDhCSOxNGWzdoq6_eKxjf6c612lsVofXwKhiqZWz1JpIT34APm_ODo7drUIquBd8m2PK0W5KXe2WaYPHXDDdkAUv87XKzEqDW06fRQplM52Z8QsYOHw/s640/%25D8%25A7%25D9%2584%25D8%25AA%25D8%25AE%25D8%25B7%25D9%258A%25D8%25B7+%25D9%2581%25D9%2589+%25D8%25B4%25D8%25B1%25D9%2583%25D8%25A7%25D8%25AA+%25D8%25A7%25D9%2584%25D9%2585%25D9%2582%25D8%25A7%25D9%2588%25D9%2584%25D8%25A7%25D8%25AA.png)
تتعدد الطرق و الأساليب المستخدمة في تخطيط ) تقدير ( تكلفة مشروعات المقاولات و التي يختلف استخدام شركات المقاولات لها باختلاف ظروفها و خصائص المشروعات التي يتم دراستها، و تتمثل أهم تلك الطرق و الأساليب في تقدير تكلفة مهام التشغيل ، تقدير المعاملات ، تقدير التغير الزمني للتكلفة ، تقدير البعد الاقتصادي لعناصر التكلفة ، تقدير معدل تكلفة الوحدة ، تقدير معدل تكلفة اليوم من العمل ، التقدير التجميعي للأرقام.
تعليقات
إرسال تعليق